走进光大
深圳光大精益企业管理咨询集团成立于2005年,是中国光大集团下属的一家定位于为中国成长型企业提供贴身咨询服务的精益管理咨询公司....详情>>
公司视频分享
专家团队介绍
  • 何振新 首席顾问:精益生产改善专家、中国精益生产学院理事、国际IE协会会员、霍尼韦尔认证黑带大师。 详细>>
  • 黄志会 首席顾问:中国精益生产学院理事、国际IE协会会员、霍尼韦尔认证黑带大师 精益生产理论+现场实践精益生产培训大师。 详细>>
  • 苏亮 企业的精益生产系统整体推行,擅长精益文化建设(层次会议/走动管理/领导标准化工作)。 详细>>
  • 王春红 善于管理团队的建设与激励、梳理企业内控管理各模块,组织管理变革,对流程性行业的精益管理模式有较深的实践经验。 详细>>
专家现场辅导分享
  • 2017-07-31
    2016年5月26日,深圳沃尔核材股份有限公司公司启动价值流培训和导入的课程,以期望通过全局的观察... 详细>>
  • 2017-07-31
    今年,按照公司党政质量提升的管理要求,光大精益《东汽五型班组精益化建设星级达标评价办法》进... 详细>>
  • 2017-07-31
    推行计件工资制需要注意的事项:一,需要一名精通工艺,精通工价预估的管理人员,精准,权威。这是首要条件,所谓的不是金刚钻,别揽瓷器活...... 详细>>
  • 2017-07-31
    采用计件工资制度的坏处:一,员工容易只讲数量,不讲质量。对品质要求容易产生对抗情绪。... 详细>>
  • 2017-07-31
    先顧大局,例外狀況例外處理;不要先下結論,要嘗試做做看;用頭腦改善,不是用金錢改善。... 详细>>
  • 2017-09-17
    交接班 : 手拉手,口对口,你不来,我不走;机器保养: 一听,二看,三摸,四闻,五恢复。... 详细>>
  • 2017-07-31
    《精益极限改善》以作者的亲身工作经历为主线,在介绍港资企业、台资企业、日资企业和民营企业的运作模式基础上,对不同的企业模式进行了对... 详细>>
  • 2017-07-31
    本书介绍了精益的基本理念和最新的发展动态,从战略的角度介绍了精益转型的框架和实施步骤。 详细>>
  • 2017-07-31
    精益生产是企业最有效的一种生产管理方式,也是企业面对市场压力的唯一改革方式,从而精益生产的理论知识充斥着整个网络,随便搜一搜 精益生... 详细>>
  • 2017-11-09
    效率改善的实质,不是在肉体上、精神上提高强度与速度、也不是靠勉强的动作来提高效率,而是削除无价值的作业及不均匀、不平衡等现象,通过... 详细>>