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精益TPM管理咨询
文章出处:深圳光大精益企业管理顾问有限公司
  精益TPM管理咨询流程:

  了解情况 → 现场诊断 → 商务谈判 → 签署协议 → 项目实施 → 项目总结 → 续约

  精益TPM管理咨询效果:

  成功案例一:某造纸企业辅导第一年的效果

  导入前:某主要产品的正品率一直徘徊在65%左右。导入精益TPM后,员工掌握了TPM改善工具后,通过改善活动,先后发现设备微缺陷1600多个,改善了1400多个,使设备稳定性大幅提升,一年后,正品率提升到92%以上,直接的生产成本降低达500多万元。

  成功案例二:某食品企业辅导二年的效果

  这是一家大型食品企业,具有一定的管理基础,但是,全公司改善氛围不理想,员工的改善热情不高,成为制约公司进步及发展的瓶颈之一。导入精益TPM后,员工的参与度得到了极大提高,每年改善提案数量1000多件,每年开展2轮焦点课题改善,仅课题效益每年都超过1000万元以上,并在全公司形成了良好的自主改善氛围…

  成功案例三:某化工企业辅导三年的效果

  这是一家大型化工企业,现场管理基础比较薄弱,跑冒滴漏多,作业标准化不足,存在极大的浪费和安全隐患。导入精益TPM后,两源问题解决率达到90%,关键岗位操作实现了100%的标准化,编制了1000多份可视化作业指导书,总结了7000多份OPL(要点教育),培养了50多个内部讲师,开展了70多个焦点课题改善小组活动,设备故障率下降了30%,每年的直接经济效益都达数千万元以上。
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