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道场建设
文章出处:深圳光大精益企业管理顾问有限公司

  什么是精益道场?

  从字面上理解,道有“规则、规律、标准”的意思,道场的核心思想:通过道场的体悟、体验、训练,达到心、技、体三方面和谐统一,即感悟精益思想理论,践行精益规律规则,体验精益标准。所以道场是学习实践、体悟践行企业管理之道的场所,是企业培训优秀人才的摇篮。

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   精益道场能给企业带来什么作用?

  1.精益思想理念拓展,为企业培养精益人才储备力量;

  2.为人才职业生涯育成通道晋升提供平台;

  3.新进员工可以通过道场掌握操作标准、熟悉工作流程;

  4.职能部门可以通过道场对业务管理进行梳理、设计、实践。

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   区别下精益道场培训和普通培训

  普通培训:1.局限于知识,技能的获取;2.有一定的思路启发与知识技能分享作用;3.达不到企业现状与实践相结合、解决问题的需要,即无法达到知识技能利用,解决问题的层面。

  精益道场培训:1.集培训、实战、模拟、体验为一体;2.以真正领悟知识,掌握技能、启发思维、运用所学、解决问题促进企业发展为目标;3.从道场走出去的人才不仅是理论专家,更是精益实战专家。

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  了解精益道场设计的6大要点

  1.对象

  主要以现场应用为主,培训学员兼顾高、中、基层人员。

  2.目的

  通过培训及时间(包括理论课程及应用操作课程)使不同层次人员具备相关工作能力,更加符合相关岗位需求,同时完善职业晋升通道,构建良好的人才育成体系,持续培养企业需求的人才,为企业长期发展打下坚实基础。

  3.模块

  a.概念道场:理念、文化教育;

  b.模拟道场:从安全/品质、生产等方面开展;

  c.实操道场:从企业运营实际操作层面开展;

  d.研修道场:入职培训、岗前培训、专业技能、管理理念及方法。

  4.课程体系

  a.中高层:理念、文化、目的意义、方法、工具、案例;

  b.基层:TWI、班组七大任务、案例、专业技能、操练等。

  5.培训体系

  a.讲师队伍保障:讲师资格评定、讲师来源渠道、补助等;

  b.培训;流程明确:培训、考试、实战、总结、发布、固化。

  6.硬件导入

  a.平面布局规划、设备布置、工具设置、展示管理板设计;

  b.道场布局理念。

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  如何建设精益道场?共分4大步骤:

  1.道场建设规划指导

  a.道场建设规划;

  b.建设方案指导;

  c.功能道场建设指导;

  d.设备采购建议。

  2.功能道场设计指导

  a.道场专业教具设计;

  b.工艺、功能研发方案;

  c.个性化教具设计出图;

  d.教具教学使用方案。

  3.道场教育系构建

  a.道场培训课程;

  b.培训课程、教案;

  c.道场培训案例;

  d.视频材料研发制作。

  4.企业精益培训师打造

  a.执行教练培养;

  b.企业内训改善;

  道场专家咨询:188-7591-8622(何老师)

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